噂のヴァリアントマネジメントカレッジの評判

本物の能力を身につけたい人のためのビジネススクール。 成功するためのカギとなる知識を、自分自身のものとして、確信のレベルで、身につけましょう。 そして、あなたの本当の能力を、ビジネスの現場で示し、豊かな結果を、思う存分生み出してください。

日本ほど素晴らしい国はどこにもない!

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日本ほど素晴らしい国は、世界中のどこにもないだろう。

これは私の確信であり事実だ。

 

問題は、日本の素晴らしさ・突出したレベルの高さについて、日本人自身が全くわかっていない事だ。

 

おかしな話だが、日本人は本気で、日本はダメな国と思っている。

 

最初は冗談で言っているのかと思ったが、本気とわかって心底驚いた記憶がある。

 

信じられるかい?

 

こんな理想的な素晴らしい国を築いたというのに、誇ることすらしない。

 

本当に奇妙な人達だ。

 

しかし我々欧州の人間から見ると、日本の現実は奇跡にしか思えないのである。

 

日本人はヨーロッパを美しく誤解している。

 

しかし実際のヨーロッパは全然違う。

 

日本が東京のような大都会とすれば、ヨーロッパはアフリカのサバンナのようなところだ。

 

治安が悪いのはもちろんのこと、日本人と比較すればヨーロッパ人の民度は恐ろしく低く、日本では当たり前に通用する善意や思いやりは全く通じない。

 

隙あらばだまそうとする奴ばかりだ。

 

日本と違い階級社会である為、会話の全く通じない無知な愚か者も多い。

 

私は、時々、欧州事情に疎い日本人が欧州に行ったら、精神に異常を来たしてしまうのではないか?と心配することがよくある。

 

欧州について何も知らない日本人が欧州に移り住むというのは、都会の快適な場所に住んでいる人間を、ライオンがうようよいるアフリカのサバンナに丸裸で放り込むのと変わらないだろう。

 

悲惨な結果になるのは目に見えている。

 

だから、私はいつも、欧州に行きたいという選手がいたら、よく考えて決めるべきとアドバイスしている。

 

日本でレベルアップできるなら、日本より(国の発展が)遅れている欧州諸国に行く必要は全く無い。

 

欧州では人種差別もあるので、力があっても出場すらさせてもらえないかもしれない。

リスクが大きすぎるのだ。

 

日本のリーグのレベルを上げる事の方を、安易な欧州進出よりも優先すべきである。

 

アーセン・ベンゲル 、元名古屋グランパス監督~

 

【ヴァリアントマネジメントカレッジの個人の高潔さコース】
『名誉の規律』
・決して自分自身を卑下したり、自分の強さや力をおとしめたりしないこと。

職場の厄介な人への対処法

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役員が対処できないのは、いつも「無理です」という人です。

そういった人に対する解決策は・・・

・プロからカウンセリングを受けさせる。

・解雇する。

の二つだけです。

 

これ以外の解決策はありません。

威嚇、処罰、叱責はこれらの人に対しては何の効果もありません。

意欲的でない人は、どのような解決策や仕事に対しても「できません」と言います。

通常、彼らは話をしません。非常におとなしい場合もあります。

しかし、鶏を殺さない猟犬のように役に立ちません。

人事に関する役員の役割は「いやです」氏や「できません」嬢、「問題」君を排除することです。

 

意欲的でない人を入れると、その分だけ懲戒や怒りが必要になります。

「無理です」「できません」「いやです」タイプの人に適切に対処して、職場の生産性をどんどん上げていきましょう!

繁栄と衰退の法則

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 生産性の低い人に報酬を与え、生産性の高い人に処罰を与えると生産性は低くなります。

 福祉国家とは、生産を犠牲にして、無生産に報酬を与える国家であると定義づけることができます。

 『常に、生産性の高い人に報酬を与え、生産性の低い人には処罰を与える。』このことを守ることで、国であれ企業であれ繁栄させることができます。

 すべて、結果によって判断することが重要です。噂や人格や、誰が誰を知っているかによってではありません。

 一般的に、一生懸命働いて稼いでいる人は重い税を課せられ、そしてそのお金は貧しい人を援助するために使われる傾向があります。

 これは人道主義ではありません。それは単に「人道主義」という口実を与えられただけです。

 調査を受けるのはもっぱら略奪された人ばかりで、略奪者が調査を受けることはめったにありませんでした。

 最も多くの借金を作った政府の指導者が英雄になりました。

 戦時中の支配者は神格化され、平和な時の支配者たちは、彼らがどれほど多くの戦争を防いだかにかかわらず、忘れ去られました。

 このように古代ギリシャ、ローマ、フランス、大英帝国、そして合衆国が衰退しました。

 これが、この世界のあらゆる偉大な文明の衰亡でした。

 彼らは結局、生産性の低い人に報酬を与え、生産性の高い人に処罰を与えたのです。
 
 衰退を引き起こしたのは、それだけでした。
 
 その文明は、最終的に抑圧的な人物たちの手に落ちました。
 
 それらの文明には、抑圧的な人物を見破ったり、抑圧的な人物が必然的にもたらす災難から逃れる技術がなかったのです。
 
 決して、生産性の低い人を昇格させたり、生産性の高い人を降格させてはなりません。
 
 ですから、継続的に生産性の低い人がチームの一員である、と考えることさえしないでください。

 生産性の低い人に対しては、調査や裁判が有効です。 

 しかし、もし生産性が低いままなら、もたもたしてはいけません。

 その人は自分の仕事を行っていないのに、給料と地位、それに特権を受け取っており、それでさえ多すぎる報酬なのです。
 
 生産性の低い人に物分かりの良い態度は禁物です。

 それは下がっているから下がっているのです。
 
 社会における生産性が低い人を助ければ助けるほど、物事は面倒になっていきます。

 働いている人は自活します。
 
 働かず、まったくお金を持っていない人々を相手にすることはありません。
 
 社会主義がどのように生産性が高い人に処罰を与えているのか、すべての人が分かっているわけではありません。

 健康保険料を取り上げましょう。

 もし普通の人が政府に支払ったお金を合計すると、自分が医者にかかることがひどく高くついていると気づくでしょう。

 益を受けるのは、慢性的に病気の人だけであり、彼の人生は健康な人々によって支払われています。

 つまり、健康な人(生産性が高い人)に対する処罰によって支払われた看護を受けることで、慢性的に病気の人(生産性が低い人)が報酬を与えられているのです。

 所得税については、働いている人が稼げば稼ぐほど、週の労働時間のうちより多くが税金として持っていかれるのです。

 遂には、彼はもはや報酬のために働いているのではなくなります。

 彼は無賃金のために働いているのです。

 したがって、人々はより高い賃金(高い生産性)を拒絶するようになります。

 それには重すぎる処罰があるのです。

 一方働いていない本当に貧しい人は、ただぶらぶらと過ごすだけで十分な支払いを受けるのです。
 
 資本主義もまた、あまりに古臭いものです。
 
 資本主義は、無生産によって生活する経済学です。

 それは正確な定義によれば、貸付金からの利息で生活する経済学であり、これは無生産に報酬を与える最たるものなのです。
 
 帝国主義および植民地主義もまた悪質なものです。

 というのも、それらは弱い国々の住民を奴隷化することによって存在するからです。
 
 そして、ヴィクトリア女王時代の英国においてすべての植民地から報酬を得ていたように、それもまた無生産に対して報酬を得ているものです。
 
 寄生主義は寄生主義です。
 
 上の階級であろうと下の階級であろうと不愉快なものです。
 
 働いている労働者は休息に値し、働いている経営者は給料に値し、成功している会社はその成果に値します。
 
 これは新しい見方であり、正直な見方です。
 
 生産性の高い人に報酬を与え、生産性の低い人を非難しましょう。
 
 そうすれば、私たち全員が成功するでしょう。

【ヴァリアントマネジメントカレッジ、ビジネスで生き残るためのエシックス(倫理)コースより】

信頼できる人はだれか?

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人をだます人、裏切る人にはある特徴があります。

 

・うわべだけ同意したり、お世辞を言う。

・親切で人当たりがいいが、陰でその人の陰口を言う。

・自分が悪いということを決して認めない。

・「みんながそう思っている」という言葉を使う。

・基本的にネガティブなことしか言わない。

・嘘をついていることを狡猾に隠す。

・見かけ上は理性的な話をするが悪意が根底にある。

・きまぐれ。

・無能。

・無責任。

・優柔不断。

 

役員の責任

行動を完了させる。やるべきことを最後までやる。

終わらせる。

 

これらは、シンプルなことですが重要です。

任せることは無責任です。

決断を下すのを他人に任せる役員は、役員ではありません。

それは労働者です。

 

何かを処理せずに保留する役員も、無責任です。

取り掛かるべきことに素早くとりかかり、素早く完了させましょう!

 

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とてつもない成功の秘訣

・期待される品質よりも良いものを与える。

 

・注文されたものより良いものをより多く提供する。

 

・常に命じられた以上により良い仕事を提供する。

 

・常に望まれた以上のより良い結果を生み出す。

 

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隠しごとのメカニズム

やってはいけないことをして、秘密にする。


やらなければならないことをやらないで、ばれないようにする。

 

そういった隠し事があると、自信や影響力、ヤル気、コミュニケーション、行動力に影響が出ます。

 

自分自身がやましい隠し事をしてしまった時を、思い出してみてください。


隠し事をする前とした後で、相手に対する気持ちはどう変化したでしょうか?


コミュニケーションはどう変化したでしょうか?


仕事に対するモチベーションはどう変化したでしょうか?

 

正直さや誠実さは、能力と非常に関係があります。

 

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